Nintendo Switch는 이미 발표되었습니다: 일본의 혁명인가, 부동성인가?

게이머를 위한 태블릿

우리는 일부 회사가 이중 목적을 가진 혁신적인 장치를 만드는 데 많은 리소스를 할당하는 경향이 있다고 반복해서 말했습니다. 다른 한편으로는 기업에 심각한 법안을 통과시킬 수 있는 부정적인 경제 결과의 추세를 역전시키는 것을 목표로 합니다. 게이머를 위한 태블릿과 같은 일부 특정 장치는 이러한 장치가 많은 회사의 구원이 되는 동시에 일반적으로 해당 분야의 산소 공이 될 수 있는 방법을 보여주는 완벽한 예가 될 수 있습니다. 

오늘은 닌텐도에 대해 알아보겠습니다. 80년대 비디오 게임 산업의 선구자가 된 일본 회사는 오늘 전 세계 수백만 사용자의 호감을 얻기 위한 최신 시도를 공식적으로 발표했습니다. 닌텐도 스위치. 다음으로, 우리는 두 가지 형식을 모두 아우르는 이 장치가 다소 복잡한 마지막 연습을 거친 후 회사의 진정한 전환점이 될 수 있는지 또는 그럼에도 불구하고 변화를 추구하지만 달성하기 어려운 또 다른 모델이 될 수 있는지 확인하려고 노력할 것입니다. 그것.

닌텐도 캐릭터

상황화

2016년 동안, 이익과 손실 회사 내에서 그들은 짝을 이루었습니다. 한편, 닌텐도 소유의 구단 매각으로 2015년에 비해 이익이 증가함과 동시에 회사 주식 가치가 하락하고 일본 엔화 강세에 따른 엔화 강세와 대조를 이뤘다. 작년 상반기에 280억 XNUMX천만 유로에 가까운 회사의 순이익을 달성했습니다. Wii U와 같은 플랫폼에서 예상보다 훨씬 낮은 판매가 이러한 상황의 원인이 되었습니다.

포켓몬고와 슈퍼마리오

최근 몇 년 동안 닌텐도가 겪었던 경제 상황을 해결하기 위해, 그 이사들은 과거에 대한 베팅과 몇 년 전에 닌텐도를 XNUMX위를 차지한 타이틀이 이러한 변화하는 환경에서 유지하는 열쇠가 될 수 있다고 생각했습니다. 의 모습 포켓 몬스터 이동 2016년 여름에는 회사의 주식 시장 하락을 막는 데 기여했고 Niantic이 개발한 게임이 몇 개월 만에 수억 유로의 수익을 냈기 때문에 가치가 높아졌기 때문에 적어도 처음 몇 주 동안은 성공적이었습니다.

반면에 내기 슈퍼 마리오, 회사의 아이콘 중 하나이자 응용 카탈로그로 도약한 것은 지금까지 불리한 형식으로 브랜드의 선두 주자임을 전제로 시작되었습니다.

포켓몬고 화면

Nintendo Switch: 틀을 깨다?

오늘날 대부분의 제조업체는 다양화가 성공으로 이어질 수 있음을 깨달았습니다. 이것은 다음과 같은 그룹에 대한 모델 생성으로 나타납니다. 게이머 회사가 좋아하는 것 엔비디아 이미 출시되었습니다. 그러나 우리는 어떤 범주에서 새로운 닌텐도? Topes de Gama 포털에서 그들은 그것이 태블릿 예를 들어 Joy-con이라고 하는 착탈식 컨트롤과 같은 몇 가지 매우 흥미로운 요소가 추가되었으며 두 명의 플레이어가 단일 터미널에서 동시에 게임을 할 수 있도록 설계되었습니다. 이 터미널의 다른 기능 중에서 다음과 같은 화면을 찾을 수 있습니다. 6,2 Pulgadas 물론 촉각, HD 해상도 및 6,5GB의 저장 용량과 함께 최대 32시간의 자율성을 제공합니다.

가용성 및 가격

오늘 이미 공식 발표된 이 기기는 3월 XNUMX일부로 전 세계에 동시에 출시될 예정입니다. 그 가격, 달러 299, 이미 부정적인 평가를 받았습니다. 조이스틱의 색상이 달라지는 두 가지 버전이 있습니다. 한편, 가을까지 무료 협동 게임 모드가 있으며 그때부터 유료 및 구독이 될 것입니다.

닌텐도 스위치 화면

도전

이미 미래 구매자의 비판을 불러일으키고 투자자의 기대를 낮추는 측면 중 하나는 한편으로는 Nintendo가 한때 전 세계적으로 인정받은 게임과 다른 장치의 본질을 유지하는 데 계속 집착한다는 사실입니다. 처럼 실패 Wii U. 컨트롤은 많은 사람들이 후자의 플랫폼을 연상시키는 것으로 간주됩니다. 한편, 젤다나 슈퍼마리오 같은 프랜차이즈를 다시 한 번 포함하고 있음에도 불구하고, 무거운 개발자 Top of the Range에서 언급한 바와 같이.

보시다시피 Nintendo Switch는 태블릿 부문과 기존 콘솔 간의 적합성을 동시에 찾는 동시에 여러 가지 문제를 극복해야 하는 복잡한 상황에서 빛을 보게 될 것입니다. 앞으로 새로운 성과를 낼 것이라고 생각합니까, 아니면 다른 이해관계자의 호감을 얻기 위해 더 많은 혁신을 해야 한다고 생각하십니까? 예를 들어 Vision이라는 이 제품군의 다른 모델의 모든 데이터와 같은 더 유사한 정보를 사용할 수 있습니다. 그가 직면해야 할 라이벌 중 하나에 대해 더 많이 알 수 있도록.


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