Nieuwe CEO van Microsoft: welke rol speelt Surface in dit nieuwe tijdperk?

Vandaag de nieuwe CEO van Microsoft. De vervanger van Steve Ballmer wordt Satya Nadella, een man met 22 jaar ervaring in het bedrijf en wiens vakgebied clouddiensten is. De manager heeft de overhand gehad op andere kandidaten die aanvankelijk meer stemmen leken te hebben en die uiteindelijk zijn weggegooid. Van Tabletzona queremos nadenken over de toekomst van Surface en hoe deze nieuwe richtlijn dit zou kunnen benaderen.

Satya Nadella, een nieuw gezicht met Bill Gates als technologieadviseur

Interessant is de memo in de vorm van een interview die Nadella heeft opgenomen op zijn eerste dag als CEO van het bedrijf. In deze video besprak hij zijn redenen om deze functie te aanvaarden en de uitdagingen en kansen die Microsoft in de toekomst heeft. De sleutel voor hem zal innovatie zijn, pas op het bedrijf zelf het motto van zijn diensten en producten toe, Meer doen, probeert meer te doen voor zijn klanten om nieuwe mogelijkheden te ontdekken.

De sterke punten van deze nieuwe leider zijn de technische kennis op engineering niveau en visie op de toekomst over de ontwikkeling van technologie.

Bill Gates verlaat het bestuur, maar het zal van hem zijn Technologie Adviseur, investeerde meer tijd in het bedrijf dan hij had gedaan sinds hij de functie van CEO in 2000 verliet. In die zin zal hij productgroepen ontmoeten en helpen bij het definiëren van de nieuwe lijn van apparaten en diensten. In een welkomstbericht dat de oprichter heeft opgenomen voor zijn nieuwe leider, worden veel details onthuld over de nieuwe doelen van Microsoft en hoe Nadella daarin past.

Nieuwe doelen: een cloudplatform voor elk apparaat

De Redmonds willen hun diensten ster beschikbaar in de cloud voor elk type apparaat. In feite is er de mogelijkheid van een nieuw cloudplatform bedenken ervoor. Nadella is een expert op dit gebied en was de afgelopen tijd verantwoordelijk voor deze unit in het bedrijf als directeur van Cloud en Enterprise Engineering Group.

Er is genoeg gezegd over de samenvloeiing van alle besturingssystemen van het bedrijf op één flexibel platform. Dit zou worden bereikt door de besturingssystemen te verenigen in één, iets onwaarschijnlijks, of door een gemeenschappelijke harde kern te delen die compatibiliteit zal genereren.

Apparaten die het bedrijf verlaten zou de weg moeten wijzen voor de productiepartners van Microsoft, een beetje zoals de Surface al heeft gedaan, naast het genereren van veel wrok vanwege zijn onverslaanbare prijs-kwaliteitverhouding. Voor deze nieuwe generatie toestellen zullen ze de ervaring hebben van Stephen Elop, voormalig CEO van Nokia, die een geweldige achtergrond heeft op het gebied van producten. Hij wordt het hoofd van een team dat zich richt op Surface, Windows Phone en Xbox.

Elop was een van de grote kandidaten om Ballmer te vervangen, al zal zijn optreden uiteindelijk anders zijn. Misschien was zijn figuur te controversieel om een ​​nieuw tijdperk te leiden waarin overeenkomsten met partners fundamenteel zullen zijn.

Zo krijgt Nadella advies voor de ontwikkeling van devices en diensten van twee zwaargewichten, Bill Gates zelf en Steven Elop. Dit was een van de dingen waar hij het minst op voorbereid leek. De prestaties van de nieuwe CEO hebben tot nu toe te maken met zakelijke services, waar Microsoft nog steeds het grootste deel van zijn contract- en licentie-inkomsten binnenhaalt. Het zal van vitaal belang zijn om die geldstroom in stand te houden om de projecten te financieren die met elkaar concurreren de uitdaging waarmee alle technologiebedrijven worden geconfronteerd: de mobiliteitsdomein.

Surface of waarom het platform belangrijk is

De waarheid is dat we eenmaal de aanvankelijke fascinatie voor de specificaties van mobiele apparaten waar we de afgelopen jaren bij betrokken waren, hebben overwonnen. Consumenten zijn zich steeds meer bewust dat het belangrijkste is het platform en zijn diensten. Het aanvankelijke verkoopfalen van de Surface zelf bewijst het. Daarentegen heeft Google in dit opzicht een heel slim traject geschetst, en daarom kan het in sommige markten de oren van Apple nat maken.

Van haar kant, Microsoft heeft een ongeëvenaard potentieel iets soortgelijks te doen. Uw diensten hebben waarde voor consumenten, waar Office een goed voorbeeld van is. Op zijn beurt maakt het bedrijf deel uit van een goede positie in contentdistributie dankzij Xbox en zijn vermogen om een ​​Media Center en een springplank te zijn voor muziek- en videocontentservices.

Surface, evenals toekomstige Windows Phones, moeten gewoon een aantrekkelijk genoeg toegangspunt zijn voor consumenten om meer mogelijkheden te bieden aan het nieuwe platform dat eraan komt.