Napriek obmedzeniam, ktoré jeho distribučný systém stále má (a to ešte pár rokov vydrží, aspoň čo sa týka Európy, podľa najnovších správ), Xiao zaznamenala v skutočnosti za pomerne krátky čas ohromný rast, a to nepochybne vďaka enormnej príťažlivosti pomeru kvalita/cena svojich zariadení, ako je tomu u ostatných nízkonákladových výrobcov. Ale ktoré tajomstvo týchto nízkych cien? Hugo Barra to prezradil v nedávnom rozhovore.
Malý katalóg a dlhé cykly pre vaše zariadenia
Podstata tejto úspešnej stratégie by sa dala podľa Huga Barra zhrnúť do týchto dvoch pilierov: malý katalóg a dlhé cykly pre vaše zariadenia. Týmto spôsobom sa spoločnosť môže sústrediť na niekoľko smartfónov približne dva roky. Je to smiešne, pretože je to vlastne presný opak toho, čo robia mnohí z veľkých výrobcov, ktorých vlajková loď sa každoročne obnovuje (polročne v prípade Sony) a ktorých katalógy sú niekedy také rozsiahle (Samsung je, samozrejme, najlepším príkladom), že niekedy nie je možné mať jasnú predstavu o všetkých modeloch, ktoré ponúka.
Význam online predaja
La on-line predaj, jeden zo základných znakov identity Xiao, je ďalším zo zásadných kúskov skladačky a aj keď si už spoločnosť vyskúšala predaj cez operátorov, stále je to zďaleka hlavný marketingový kanál pre jej smartfóny.Videli sme, že to dávajú aj iné nízkonákladové spoločnosti, ako napr. OnePlus, hoci v ich prípade je dôraz na tento aspekt distribúcie ešte väčší (až do takej miery, že už uznali, že bez obmedzení si ani nemôžu dovoliť predávať).
Čo si o tom myslíš? Myslíte si, že sa oplatí znížiť počet smartfónov, ktoré sú uvedené do predaja a predĺžiť ich životnosť, ak to môže viesť k nižším cenám, alebo uprednostňujete konvenčnejšiu stratégiu veľkých výrobcov?
Fuente: techcrunch.com