แม้จะมีข้อจำกัดที่ระบบจำหน่ายยังคงมีอยู่ (และนั่น จะมีอายุไม่กี่ปียังอย่างน้อยเท่าที่ยุโรปมีความกังวลตามข่าวล่าสุด) Xiaomi มีการเติบโตอย่างน่าทึ่งในระยะเวลาอันสั้นจริง ๆ อย่างไม่ต้องสงสัย ต้องขอบคุณอัตราส่วนคุณภาพ / ราคาของอุปกรณ์ที่ดึงดูดใจอย่างมากเช่นเดียวกับที่เกิดขึ้นกับส่วนที่เหลือ ผู้ผลิตต้นทุนต่ำ. แต่พวกไหน ความลับของราคาต่ำเหล่านี้? Hugo Barra ได้เปิดเผยในการสัมภาษณ์เมื่อเร็ว ๆ นี้
แคตตาล็อกขนาดเล็กและรอบยาวสำหรับอุปกรณ์ของคุณ
Hugo Barra กล่าวว่าสาระสำคัญของกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จนี้สามารถสรุปได้ในสองเสาหลัก: แคตตาล็อกขนาดเล็กและ รอบยาว สำหรับอุปกรณ์ของคุณ ด้วยวิธีนี้ บริษัทสามารถมุ่งเน้นไปที่สมาร์ทโฟนบางรุ่นได้ประมาณสองปี เป็นเรื่องตลกเพราะจริง ๆ แล้วนี่เป็นเพียงสิ่งที่ตรงกันข้ามกับที่ผู้ผลิตรายใหญ่หลายรายทำ ซึ่งเรือธงได้รับการต่ออายุทุกปี (ครึ่งปีในกรณีของ โซนี่) และมีแคตตาล็อกที่กว้างขวางในบางครั้ง (ซัมซุง เป็นตัวอย่างที่ดีที่สุด) ซึ่งบางครั้งเป็นไปไม่ได้ที่จะมีแนวคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับโมเดลทั้งหมดที่นำเสนอ
ความสำคัญของการขายออนไลน์
La ออนไลน์ขายซึ่งเป็นหนึ่งในสัญลักษณ์ประจำตัวพื้นฐานของ Xiaomiเป็นอีกหนึ่งส่วนสำคัญของปริศนา และแม้ว่าบริษัทจะเคยทดลองขายผ่านโอเปอเรเตอร์มาแล้วก็ตาม แต่ก็ยังเป็นช่องทางการตลาดหลักสำหรับสมาร์ทโฟนของตน เราเห็นว่าบริษัทต้นทุนต่ำอื่นๆ อนุญาต เช่น OnePlusแม้ว่าในกรณีของพวกเขาจะเน้นที่ด้านนี้ของการแจกแจงมากกว่า (มากจนพวกเขารู้แล้วว่า พวกเขาไม่สามารถขายได้โดยไม่มีข้อจำกัด).
คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้? คุณคิดว่ามันคุ้มค่าไหมที่จะลดจำนวนสมาร์ทโฟนที่วางขายและยืดอายุการใช้งานหากนั่นสามารถนำไปสู่ราคาที่ต่ำลง หรือคุณชอบกลยุทธ์แบบเดิมๆ มากกว่าสำหรับผู้ผลิตรายใหญ่
Fuente: techcrunch.com