Bất chấp những hạn chế mà hệ thống phân phối của nó vẫn còn (và đó Chúng sẽ tồn tại được vài năm, ít nhất là đối với châu Âu, theo tin tức mới nhất), Xiaomi trên thực tế, không còn nghi ngờ gì nữa, đã có sự tăng trưởng ngoạn mục trong một khoảng thời gian khá ngắn nhờ vào sức hấp dẫn to lớn của tỷ lệ chất lượng/giá cả của các thiết bị của nó, cũng như trường hợp của các thiết bị còn lại. Nhà sản xuất “giá rẻ”. Nhưng cái nào bí mật của những mức giá thấp này? Hugo Barra đã tiết lộ điều đó trong một cuộc phỏng vấn gần đây.
Một danh mục nhỏ và chu kỳ dài cho thiết bị của bạn
Theo Hugo Barra, bản chất của chiến lược thành công này có thể được tóm tắt trong hai trụ cột sau: một danh mục nhỏ và chu kỳ dài cho các thiết bị của bạn. Bằng cách này, công ty có thể tập trung vào một số điện thoại thông minh trong khoảng hai năm. Thật buồn cười vì điều này thực sự trái ngược với những gì nhiều nhà sản xuất lớn làm, những sản phẩm chủ lực của họ được đổi mới hàng năm (nửa năm một lần trong trường hợp Sony) và danh mục của họ đôi khi rất phong phú (Samsung tất nhiên là ví dụ điển hình nhất) mà đôi khi không thể có ý tưởng rõ ràng về tất cả các mẫu được cung cấp.
Tầm quan trọng của việc bán hàng trực tuyến
La bán hàng trực tuyến, một trong những dấu hiệu nhận dạng cơ bản của Xiaomi, là một trong những phần cơ bản của câu đố và mặc dù công ty đã thử bán hàng thông qua các nhà mạng nhưng cho đến nay đây vẫn là kênh tiếp thị chính cho điện thoại thông minh của họ. mà các công ty chi phí thấp khác cấp cho bạn, chẳng hạn như OnePlus, mặc dù trong trường hợp của họ, sự nhấn mạnh vào khía cạnh phân phối này thậm chí còn lớn hơn (đến mức họ đã nhận ra rằng Họ thậm chí không đủ khả năng để bán mà không bị hạn chế).
Bạn nghĩ gì về nó? Bạn có nghĩ rằng việc giảm số lượng điện thoại thông minh được bán ra và kéo dài tuổi thọ của chúng là đáng giá nếu điều đó có thể dẫn đến giá thấp hơn, hay bạn thích chiến lược thông thường hơn của các nhà sản xuất lớn?
Fuente: techcrunch.com