微軟新CEO：Surface在這個新時代扮演什麼角色？

今天的 微軟新任首席執行官。 史蒂夫鮑爾默的繼任者將是 薩蒂亞納德拉在公司擁有22年經驗的人，專業領域是雲端服務。這位經理戰勝了其他候選人，這些候選人最初似乎擁有更多選票，但最終被拋棄。從 Tabletzona 想 反思 Surface 的未來 以及這項新指令如何實現這一目標。

薩蒂亞·納德拉 (Satya Nadella)，比爾·蓋茲擔任技術顧問的新面孔

觀察納德拉在擔任公司執行長第一天錄製的採訪形式的備忘錄很有趣。 在這段影片中，他談到了接受這個職位的原因以及微軟未來面臨的挑戰和機會。 這 對他來說關鍵是創新，將其服務和產品的座右銘應用到公司本身， 多做，嘗試做更多事情，讓客戶發現新的可能性。

這位新領導者的優勢是 工程層面的技術知識 和 未來願景 關於技術的發展。

比爾·蓋茨 離開董事會，但將 技術顧問，他在公司投入的時間比他自 2000 年辭去首席執行官職位以來所投入的時間還要多。從這個意義上說，他將與產品組會面並幫助定義新的設備和服務系列。 在這位創辦人為新任領導者錄製的歡迎辭中，透露了微軟新目標的許多細節以及納德拉如何融入這些目標。

新目標：適用於任何裝置的雲端平台

來自雷德蒙的人想做他們的 服務 明星 可在雲端供任何類型的裝置使用。 事實上，有這樣的可能性 構想一個新的雲端平台 為了它。 納德拉是該領域的專家，最近在公司擔任該部門的董事。 雲端與企業工程組.

關於將公司所有作業系統整合在一個靈活的平台上的討論已經足夠多了。 這可以透過將作業系統統一為一個作業系統來實現（這不太可能），或者透過共享一個可產生相容性的通用硬核來實現。

離開公司的設備 他們必須為微軟製造合作夥伴帶路有點像Surfaces已經做過的事情，除了因其無與倫比的性價比而引起許多不滿之外。 對於新一代設備，他們將藉鏡諾基亞前執行長史蒂芬·埃洛普的經驗，他在產品方面擁有豐富的經驗。 他將領導一個專注於 Surface、Windows Phone 和 Xbox 的團隊。

埃洛普是取代鮑爾默的最佳候選人之一，儘管最終他的表現會有所不同。 也許他的形象太有爭議，無法引領與合作夥伴的協議將成為根本的新時代。

這樣，納德拉將得到比爾蓋茲本人和史蒂文埃洛普兩位重量級人物關於設備和服務開發的建議。 這是他似乎最沒有準備的方面之一。 新任執行長迄今為止的表現與商業服務有關，微軟繼續從合約和許可中獲得大部分收入。 維持這種資金流動以資助參與競爭的計畫至關重要 挑戰 所有科技公司都面臨的問題： 移動域.

Surface 或平台為何如此重要

事實是，一旦我們克服了對近年來我們所涉足的行動裝置規格的最初迷戀。 消費者越來越意識到 重要的是平台和服務。 Surface 最初的銷售失敗本身就證明了這一點。 相比之下，谷歌在這方面描述了一條非常明智的軌跡，這就是為什麼它可能在某些市場上與蘋果競爭。

就其本身而言， 微軟擁有無與倫比的潛力 做類似的事情。 您的服務有價值 對消費者來說，Office 就是很好的例子。 反過來，該公司是 在內容分發方面處於有利地位 感謝 Xbox 及其成為媒體中心和音樂和視訊內容服務跳板的能力。

Surface 以及未來的 Windows Phone 必須成為對消費者足夠有吸引力的存取點，才能為即將到來的新平台提供更多機會。