平板電腦市場最突出的特徵之一是其產品非常多樣化，直到最近才取得成功，可以從其中找到 非常實惠的終端 這筆費用不超過 50 歐元，而其他則超過數千歐元，這些費用是提高許多用戶工作效率的重要工具。
CON EL 趨勢變化 導致傳統機型銷量持續下滑以及消費者對設備的新偏好 雜種，我們目睹了同樣現象的重複：報價不斷增加，打破了最便宜和最獨特之間的傳統障礙，目的是試圖吸引更多的受眾，同時也為了將自己定位為不僅適合在工作中使用這些支持的最苛刻的人，而且還適合休閒和家庭環境。 但是，我們是否見證了某些細分市場相對於其他細分市場的主導地位？ 接下來，我們將嘗試看看是否 中等片劑 y 低成本 已經超越了市場上最強大的產品，如果是的話，原因可能是什麼。
變化
通常，當我們展示新的二合一產品時，通過它們的特性，我們可以看到這些設備如何嘗試平衡性能與成本。 目前，可以找到不超過的終端 400歐元 通過整合最新的操作系統或高速，至少在理論上，可以以積極的方式讓許多人感到驚訝 運行平穩 在各種環境中。 顯然，在消費電子領域，每個用戶都可以自由地花錢購買新終端，但製造商的報價更側重於中型終端，繼續製造越來越高的型號還有什麼意義呢？昂貴誰的實施可以減少？
參考文獻
在很多情況下，同樣在這個領域，這種說法可能會強調，要擁有強大的終端，花費大量資金是必要且公平的。 對於特定品牌的無條件粉絲，例如 Microsoft微軟，該系列的最新設備 表面 它們可以被認為是市場上最好的。 它的功能可能很高，值得這樣描述，但如此高規格的終端能否得到充分利用，或者公眾可能更喜歡選擇更緊湊但在設備口中留下更好味道的傳統平板電腦和可轉換平板電腦？使用它們？
排他性
我們還經常告訴您，如果有什麼東西不僅可以定義最大的格式市場，還可以定義較小的格式市場，那就是它的 波動性，其變化速度。 消費者偏好可能會迅速變化，這直接影響特定模式的成功或失敗。 再次回到雷蒙德和蘋果的產品，如果我們也找到一種基於推出更昂貴終端的策略，試圖在面對其他公司的推動時提供身份和排他性的標誌，會怎麼樣？ 你怎麼認為？
再次，亞洲
總而言之，我們面臨的情況可能是，就傳統平板電腦而言，最昂貴的設備已經被完全淘汰。 在二合一中，一 豐富的優惠 在較低的範圍內，它可能會將最強大但也令人望而卻步的東西推到後台。 但是，如果我們在方程中再添加一個因素呢？ 中國 仍然決心鞏固自己作為技術強國的地位，眾所周知，這對於數十家公司的出現非常積極，這些公司或多或少幸運地成功地將自己定位於 顯著位置 其邊界之內和之外。 您認為這可能是影響最獨特車型發展軌蹟的另一個決定因素嗎？
所以呢？
每家公司都概述了戰略和目標，旨在保持領先地位或攀登地位。 然而，市場變化的速度再次意味著，在許多情況下，策略可能並不有效。 如果一項成功的措施可以是 減少終端 即使這會導致他們的能力略有下降？ 如果這是那些聲稱最好的設備不僅在理論上的目標受眾中獲得更大接受度所需的價格，那又會怎樣呢？ 你有什麼意見？ 您認為平板電腦 高端 如果他們的製造商做出一系列決定，他們能否度過一個黃金時代，或者你認為這些終端是專門為具有更大購買力的受眾而製造的？
您有更多可用的相關信息，例如， 處於另一個極端的品牌必鬚麵對的挑戰 他們來自亞洲國家，這樣你就可以自己更多地了解他們。