その流通システムにはまだ制限がありますが（そしてそれは まだ数年続くでしょう、少なくともヨーロッパに関する限り、最新のニュースによると）、 Xiaomi 他のデバイスと同様に、デバイスの品質/価格比の大きな魅力のおかげで、間違いなく、かなり短い期間で目覚ましい成長を遂げました。 低コストのメーカー。 しかし、どれが これらの低価格の秘密？ ウーゴ・バッラは最近のインタビューでそれを明らかにしました。
お使いのデバイスの小さなカタログと長いサイクル
ウーゴ・バッラによれば、この成功した戦略の本質は、これらのXNUMXつの柱に要約することができます。 長いサイクル お使いのデバイス用。 このようにして、同社は約XNUMX年間、数台のスマートフォンに集中することができます。 これは実際には、旗艦が毎年（半年ごとに更新される）多くの大手メーカーが行っていることとは正反対なので、面白いです。 Sony）そしてそのカタログは時々同じくらい広範囲です（サムスン もちろん、最良の例です）それが提供するすべてのモデルの明確なアイデアを持つことが不可能な場合があります。
オンライン販売の重要性
La オンライン販売、の基本的なアイデンティティサインのXNUMXつ Xiaomiはパズルの基本的な要素のXNUMXつであり、同社はすでにオペレーターを介した販売を試みていますが、これは依然としてスマートフォンの主要なマーケティングチャネルです。 OnePlus、彼らの場合、分布のこの側面に重点が置かれていますが、それはさらに大きいです（彼らはすでにそれを認識しているほどです 彼らは制限なしで売る余裕さえありません).
あなたはそれについてどう思いますか？ 価格を下げることができるのであれば、販売するスマートフォンの数を減らして寿命を延ばす価値があると思いますか、それとも大手メーカーのより従来型の戦略を好みますか？